对于设法提高关键设备和基础设施可靠性和绩效的企业来说，有效的资产策略至关重要。“以可靠性为中心的维护”（）是制定资产策略的黄金标准，在确保安全性和运行可靠性的同时，重点在于清除不必要的维护工作。
正如Nowlan和Heap所说：“维护计划的目标是实现设备固有的设计可靠性，同时尽可能降低目标的实现成本”1。形成的维护计划包含维持运营安全性和可靠性所需的基本任务即可。
资产策略的形式多样，从产品用户手册列出的定期维护，到专为工业资产制定的较复杂的计划，不一而足。例如，买新车时，车辆维护手册会说明保养和维护计划。这是帮助车主和原始设备制造商降低风险的保护的方法，尤其是在保修期内。
工业环境下的资产策略亦是如此。在较为复杂的工业环境中，资产策略的重要性不容忽视。在此情景下，策略失败的后果与业务成果产生的效益往往具有较大的利害关系。资产策略对组织而言具有潜在价值或实际的价值——这也正是资产的本质定义。
有些组织由于资源限制，难以采用RCM等办法来进行正式研究。在这种情况下，采用“降阶模型”或简化方法也能显著优化资产的可靠性和绩效。
资产策略的实施面临各种挑战。让所有利益相关方参与综合计划、确保对策略依据达成共识以及策略效果的量化都可能面临困难。此外，企业还在大多数情况下要在初期采取“最低可行性”策略，并且有能力随着制约因素的解决，逐步启动更全面的行动。
策略可能源于企业的诸多流程，如RCM、OEM建议、HAZOP研究或严重事故后的建议。
通常在部门的运营或维护解决方案中管理资产策略的执行。随后将推荐的缓解措施和活动通过不同的解决方案实施执行，例如企业资产管理（EAM）、操作员巡检和状态监测。
随着资产管理活动的开展，会产生有价值的信息，对有关信息做多元化的分析有助于了解资产的成本概况、当前状况、机械可靠性以及潜在故障风险。
可以通过持续的资产策略评估掌握相关情况，及时采取对应的行动，解决故障威胁，确保优化维护和监测活动，减少相关成本和风险。Octave Attune APM（原HxGN APM）是专为实施资产策略而设的解决方案。
虽然资产策略的生命周期可以设计的比较简单，但工业组织在管理资产策略的生命周期时仍面临诸多困难。恰当的实施涉及多个业务职能部门、众多资产和运营相关方以及大量的技术和解决方案。然而克服困难不仅能产生显著的效益，还能实现持续改进与优化。
下面以离心泵为例进行说明。在本例中，某企业利用RCM、HAZOP和历史数据分析等多种方法制定了风险优化的资产策略：
在这个超简化的策略示例中，至少涉及两个不同的部门（维护和运营）和三种不同的技术方法（EAM、操作员巡检和流程监测）。在这些业务部门和系统中实施并监控战略，是确保战略持续优化并为组织创造价值面临的最大挑战之一。
只要克服困难就能产生显著的效益，实现持续改进和优化。接下来对本例进行扩展，说明全方面实施的资产策略从初始制定开始，在执行、评估和优化的过程中所带来的更大的效益。
1. 操作员进行日常检查，发现防护装置松动并自动触发生成工单，处理并消除在HAZOP分析中识别出的安全风险。
2. 在监测泵的运作状况时，发现低流量、高流速（死头工况）的现象自动触发检查和清洁过滤器的工单，避免泵体受损及生产停车。
3. 相关方围绕“死头工况”事件开展合作，确定用基于状态的维护活动取代基于时间的过滤器清洁维护。可通过现有的运行监测数据，能够大大减少过滤器的清洁频率，减少相关成本和维护干预次数。
实施后的资产策略就是这样持续推动对单一资产的风险、成本和绩效的直接影响。试想一下，对所有离心泵或所有资产采用这种方法能创造多少潜在价值？Attune APM就是能创造这种潜在价值的解决方案，该平台专为资产策略的实践应用而设计，旨在以直观有效的流程实施资产策略。
Verdantix在《2024年APM绿象限报告》中指出，信息管理功能是Attune APM脱颖而出成为行业领导解决方案的原因之一。
Attune APM将有关信息纳入资产策略，并付诸实践，这也是HxGN APM有别于市场上其它解决方案的优势所在。Attune APM将每五年审查一次的静态文件或数据对象转变成动态的持续改进的能力。
信息管理是Attune APM的核心功能，利用现有数据（运作时的状态和工作历史等）对最大有可能出现故障的资产、当前状况和新出现的故障风险提出有价值的见解。Attune APM这项功能很强大，不仅能进行预测，还能将预测结果无缝融入资产策略。
Attune APM卓越的信息管理能力明显提高了决策质量和决策信心，助力企业慢慢地增加对于资产维护、保养和绩效的整体理解。
在这个充斥海量数据的时代，洞察力弥足珍贵，这也是Attune APM凭借将信息转化为行动的强大功能脱颖而出的关键。凭借顶级的信息管理和故障预测能力，Attune APM助力组织优化资产绩效、减少停机时间、主动管理风险。
Joe热衷于打造独特的解决方案，实现解决方案的商业化，优化工业资产的绩效。他拥有25年以上的行业经验，与一流的工业公司合作，实施资产绩效管理（APM）解决方案，降低运营风险。在进入海克斯康数字智能（鹰图软件）之前，Joe与他人合伙创立了Itus Digital公司，开发了一种创新的资产绩效管理解决方案，能让不同规模、不同复杂程度的工业公司优化资产管理流程。2016年，Meridium被通用电气收购，Joe担任通用电气的首席运营官兼产品战略副总裁。Meridium是Joe进入的第一家公司，他在Meridium 工作了21年，期间推动实施资产绩效管理解决方案的创建和市场推广战略，帮助开辟了相关市场。1995年，Joe获得Rodford大学信息系统管理学位。
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